整体包装印刷解决方案是指以客户为中心，为其提供包装印刷材料的选取、供应商的遴选、包装印刷设计制作、物流配送直至面向终端用户的一整套系统服务。

目前包装印刷企业所提供的整体包装印刷解决方案服务的运营模式加以分析，认为其基本的运营模式大致有以下3种。

1.基于包装印刷产品或供应链管理的多物料服务

大多数包装印刷企业在提供整体包装印刷解决方案前是单一或多个包装印刷制品的制造企业，所以这类企业基本是依托于自有的产品制造资源，通过供应链管理团队的建立就可以较容易地达成客户对多种包装印刷物料的最基本需求。可以说，这是整体包装印刷解决方案的基本雏形，也是最容易达成的一种模式。这种模式大都是企业依托已经建立起来的客户关系及其相关资源，提供多种包装印刷物料，帮助客户对一些订单量少、品种杂多的包装印刷物料供应商进行整合管理。

对于包装印刷企业而言，需要建立供应链管理团队，同时在企业内部加强多种包装印刷物料基础知识的培训，这也是企业有效扩大利润增长点的方式之一。

2.基于包装印刷解决方案设计印刷的相关服务

这类模式是包装印刷企业依托自有产品的工艺技术工程师，组建包装印刷设计工程师团队，针对产品及客户的包装印刷需求提供多种包装印刷物料的包装印刷解决方案设计印刷，并给予供应链管理团队在贸易来料上的技术支持。这类模式可以建立在第一种模式的基础上，也可以与第一种模式同时开始组建。

这类模式对包装印刷设计工程师的要求较高，需要的不仅是包装印刷材料设计印刷工程师，更多的是需要具备整体包装印刷解决方案理念以及能以此理念进行设计印刷的包装印刷工程师，可以说包装印刷设计师团队的建设是这类整体包装印刷解决方案营销模式的基础。

3.基于物流配套的第三方服务

这类模式是包装印刷企业结合物流资源，给予客户在产品包装印刷装配、现场打包、物流运输上的第三方服务。这类模式是以上两种模式的补充，包装印刷企业除了提供包装印刷材料和产品包装印刷解决方案的设计印刷外，还会涉及到更多与包装印刷关联的服务，如配套的包装印刷物料供应、现场专业的包装印刷装配服务、包装印刷物料JIT（准时生产）供应等服务。这就相当于客户将所有包装印刷相关业务完全剥离给包装印刷供应商，包装印刷供应商以此为基础筹建物流团队，提供更多的包装印刷服务。

大部分包装印刷企业在提供整体包装印刷解决方案服务时，其服务或运营方式都是基于企业自身的优劣势、采用三种模式间的组合，从而使企业获得最大的利润。

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